2024年12月30日晚，“预见2025·吴晓波年终秀”在厦门盛大开启。在宏观层面，吴晓波表示当前中国处在康波周期第三个阶段，这个阶段的特征：产业加速整合，科技寻求突破，消费K型呈现，宏观经济处于中低速增长阶段。

处于中低速增长时代，对中国家居行业来说，也在大环境低迷周期中，经历着前所未有的格局动荡。近年来随着上游地产过冬，大家居行业进入冰河时代，企业增长进入了内卷时代。曾被视为大家居行业最后的蓝海——系统门窗行业，也步入存量需求的争夺，市场逐渐成为博弈的红海。

这就产生了一个问题，当外部增长不明显时，企业如何找到新的增长空间，跳出内卷漩涡？在“预见2025·吴晓波年终秀”的舞台上，皇派门窗用自身的科技实践，给这一问题带来了有力回答。

在吴晓波提出的“第六大预见”——“创造需求，能力整合”中，特别以皇派门窗高端隔音门窗为例，分享了皇派门窗如何通过科技与设计的融合，创新驱动，创造出全新的市场需求。吴晓波强调，能够让消费者尖叫的，从来是引导者，而不是迎合者。皇派门窗要与众多行业领导者一样，向全中国的消费者提供能够让人尖叫的、具有引领性的门窗产品。

如吴晓波所说，“过去我们以为门窗不过是简单的铝材加玻璃，而创始人朱福庆说，一扇皇派门窗的科技含量是141个零部件和260项科技专利。听完这场年终秀，相信大家对门窗会有全新的理解。”

长久以来，系统门窗赛道一直被诟病大行业小企业，且消费者认知度较低。在一众品牌中，皇派门窗极具代表性。自2007年成立以来，皇派门窗不断致力于噪音研究与高端隔音门窗产品开发，并深耕“高端隔音门窗”品牌定位，以领跑者之姿赢得了消费者的信任和市场的广泛认可。

这种表现，意味着像皇派门窗这样的行业领导者，对于寻找增长机遇有自己的选择。而结合皇派门窗在吴晓波年终秀传达的“克服陌生感的方法论”与“找到新周期的引擎”能看出，一家传统制造企业想要找到新增长空间逃离内卷，要么做到品牌出海，去抢夺其他市场，要么就是要创造新的需求。

学会这种能力，对于企业逃离内卷、获得稳定增长，具有非同一般的意义。皇派门窗前瞻洞察市场需求，并不断提高自身实力与消费者需求相匹配的能力，使其成为系统门窗品牌稳定长期发展的高质量样本。

创造需求让消费者主动迭代