最近两年，从定制的火爆再到“全屋定制”的沸腾，急速前行的家居市场，生发出不少“爱揽事儿”的家居、家装品牌，也因此而让越来越多的消费者觉得轻松不少。当然，这样的轻松往往限于装修、定制家具的初期，真正能够如愿开心到一刻的消费者，少之又少。

　　“全屋定制”，把装修公司拉进了家具制造的大潮，把建材品牌扯进了家里的各个角落，把普通家具品牌卷进了生活的方方面面。至于如此“一揽子都包”的结果，究竟是美好愿景里的省心，还是令人头疼的种种糟心，或许都需要品牌和消费者一同担起了。

　　雷区一：先“总包”再“分包”

　　据了解，不少“全屋定制”的“后起之秀”，为了能够快速占领市场，吸引更多消费者的关注，都会采用与多方“合作”的方式举出“全屋定制”的招牌，口口声声喊着一个品牌全包、一个管家全负责的承诺，却仍然无法在实际中兑现。身处整个服务过程中的消费者，恨不得自己摇身变成了施工头、指挥官，哪件家具什么时候上门，哪件产品与谁沟通，哪件东西坏了该找谁，原来并不一致。

　　说好的“全屋”，到了现实中成了“每个屋”的拼凑。而整个拼凑的过程，还需要消费者来完成。那么消费者“一键下单”买的到底是省心，还是操心呢？

　　雷区二：设计师不够销售员补位

　　现如今，卖衣帽间橱柜的品牌，触角伸向客厅和卧室；卖家具的品牌有着天然优势，除了卖沙发卖柜子，也把定制家具的活都捡起来；卖木门的也不示弱，几乎要把屋里的木作活儿都干了；就连卖卫浴产品的，也从卫生间里的定制跑到了各个空间，不拿下整个家的定制，誓不罢休。术业有专攻，显然，没有金刚钻的品牌如今也都揽起了瓷器活儿。什么活儿都要干，什么钱都想挣，很容易造成的结果便是，最终什么都没干好，甚至连自己的老本行都被“全屋”拖累得不堪一击。

　　当专业设计师的数量跟不上接单量的时候，销售人员像是救命稻草补救了品牌的缺口，却成为消费者关于家美好设想的致命一击。