2017年，对于整个装修行业而言，是巨变之年，也是转型之年。消费趋势的转变，资本合纵连横的推动，以及商业模式的创新，让整个行业的格局发生了巨大变化。在此辞旧迎新之际，不妨和淮安装修小编一起盘点一下过去一年装修行业值得铭记的2017装修年度关键词。

2017装修年度关键词

1、家居新零售

所谓的新零售，你可以简单地将之理解为线上+线下+物流，你也可以将之深入地解读为：企业以互联网为依托，通过运用大数据、人工智能等先进技术手段，对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造，进而重塑业态结构与生态圈，并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。2017年，电商和传统零售从割裂走近融合，迎来了一个全新的新零售时代，并影响到了整个家居行业。

曾经以互联网营销起家的小米，2017年开始用线下的“小米之家”革自己的命;曾经带头抵制电商的红星美凯龙，五一小长假借助家居新零售3天卖了52亿;曾经的老牌家居卖场香江家居，凭借新型的网络技术平台，以及在营销思维、营销技术、营销手段等9个方面的创新运用，在7月3日上线了“香江云城”，不仅可以多入口解决传统家居厂商的互联网引流问题，而且可以多维度解决家居厂商的线下销售问题，并构建一个全新的家居消费生态;含着金钥匙出生的富二代碧桂园“橙家”，作为互联网家装的标志性品牌，不仅开始试水家居新零售，打造家居界的“快时尚”品牌，而且对标宜家将门店开进购物中心!

对于家居行业而言，在消费升级的背景下，新零售的提出与践行，不仅为整个行业的转型升级提供了可供选择的方向，而且将多维度重塑家居产业的价值链条，并解决传统家居消费的诸多固有痛点。

2、消费升级

消费升级，作为2017年影响整个家居行业转型升级的另一个2017年度关键词，根源在于消费主体的年轻化。随着80、90后和00后等年轻人群，慢慢成长为职场的主力军，这群具备一定经济能力的人群俨然也已是新的消费主体。根据相关统计，过去家居消费的主流人群大多集中在35岁以上，如今却主要集中在28岁左右，且25-35岁的消费者比例达到了近60%，凸显出家居消费群体年龄结构年轻化的特征，并倒逼商家必须要采取全新的市场策略。

年青一代的消费主体，对互联网的认知和接受程度非常高，同时对消费体验和服务品质也有相当高的标准，他们习惯通过线上来获取消费资讯，同时又非常注重消费体验和服务品质。如何将这线上线下进行深度融合，同时满足消费者多维度的消费需求，成为2017年整个家居行业都在积极思考和探索的问题。

除了年轻化，消费升级发生的另一个重要背景，便是新中产阶层的崛起。参照知名财经作家吴晓波对新中产的定义，新中产的“新”，实质上指的消费理念的新，主要体现在三个层面：新审美、新消费、新链接。拥有比较成熟的审美体系和审美趣味，不愿意为需求买单，更愿意为“喜欢”买单，且与产品关联的方式更加多元。

在橙家CEO王睿看来，“颜值即正义”是新中产的消费法则，追求更高的生活品质，更新的生活体验，是新中产的需求核心所在。在新中产群体的推动下，家居行业“低频”、“高价”、“重度”的格局，将有望被打破，家居快时尚或将承担起重塑家居未来标签的使命。因此，最近几年多个快时尚品牌，都开始进军家居产业，同时以橙家为代表的互联网家装平台，不仅针对消费升级规划了套餐迭代，同时也在加速时尚转型。

3、全生命周期定制

3月份家博会最热的是定制，7月份建博会最热的依旧是定制，2017年对于定制行业而言，不仅是上十年，同时也是“探讨生命周期”之年

3月29日，备受关注的欧派衣柜总部新展厅正式揭幕，新展厅通过三个不同形态的展区，呈现了欧派衣柜将“6大空间体系”及“全生命周期定制”结合之后的全新产品战略。新揭幕的欧派衣柜展厅首度融入了“6大生命周期”论，将故事化场景体验设计与个体生命周期轨迹相结合，以便让处在奋斗期、婚姻期、有孩期、二孩期、成就期、洒脱期6个不同人生阶段中的你我，都能量身定制自己想要的幸福。

除了欧派，一线定制军团中的尚品宅配、维意定制、好莱客与索菲亚，其实也开始用生命周期的理论进行产品的深度细化。以尚品宅配为例，其在2016年4-5月份推出的“伴你童行”儿童房系列，以及在2016年三季度推出“学有所成”系列，其实都考虑到了不同年龄层家庭的个性需求。截至目前，除了上述两个系列，尚品宅配还推出了“二人世界”、“单身贵族”、“老有所依”以及“家成业就”系列。索菲亚2017年推出的38m 2“单身公寓”小空间全屋定制产品，也被业界视为是基于“生命周期”的一种设计实践。

4、生活方式研究

2017年，生活方式研究作为各大家居巨头软实力PK的一个主战场，吸引了包括定制、家装、寝具等在内的诸多领军企业参与其中。

在定制行业，包括尚品宅配、欧派和索菲亚在内的定制巨头，都筹建了各自的生活方式研究院，并开始用前端的数据去指导后端的产品研发和产品升级。2017年8月，尚品宅配还携手暨南大学成立了国内生活学院。与此同时，尚品宅配生活学院所做的《2017中国家居生活方式研究报告》科研项目也同时启动。

在家装行业，以碧桂园·橙家为代表的家装品牌，也是试图通过打造生活方式研究所来重塑家装产品的价值链。“目前，橙家的生活方式研究所与所有橙家的门店都实现了打通，研究好的成熟的产品，我们会先放到店里，让消费者来体验。体验店同时也是研究所搜集数据的一个点。我们会根据这些数据去做产品研发，并做相应的生活方式延展。我们甚至会在新的门店安放探针，一个产品被用户触摸了多少次，都会有相应的数据收集和数据分析。”

在寝具行业，2017年，慕思携手中国睡眠研究会于3月1日-3日随机调查57661多名腾讯新闻客户端在线用户，其中青年群体的有效样本量为44308人，用理性的数据描绘中国青年群体睡眠现状，并以此为依据来指导产品研发。除了慕思，另一个本土床垫巨头穗宝也在2017年发布了国人睡眠研究的主题报告。

5、装配式家装

所谓内装工业化，就是将装修转化成“制造”。2017年，像造汽车一样搞装修的装配式家装，一步步从梦想照进现实。

提到内装工业化，就不得不提到2017年诞生于广州的靓美客。靓美客所有的装修部件，都是在工厂中生产的，最终出厂的构配件运输到现场，完成与基础的组装。如此一来，装修就完全脱离了传统的现场组织方式，而代之以工厂的流水线作业，形成以产品为目标的订货、购货、送货流程。据了解，靓美客如今已经正式落地，并在正佳广场苏宁打造了样板间。

另据靓家居董事长CEO曾育周透露，全国很多省市纷纷跟进推动住宅装配化。目前已经有30多个城市颁布了住宅装配化的政策，也出台了一些补贴政策，为内装产业化创造了更好的发展契机。

2017年12月，靓家居正式成立了内装工业化研究院，深入研发家装领域所涵盖的各类材料，通过产品工艺不断升级，精选出消费者需求的家装产品。随着时代的发展、装配式家装技术和产品的不断更新，装修将不再是一个和水泥沙打交道的行业，装修效率也将得到极大提高。

6、上市潮

自2017年3月份以来，家居板块的上市队伍不断壮大。3月7日，尚品宅配深交所上市;3月10日，皮阿诺深交所上市;3月28日，欧派家居上交所挂牌上市;5月12日，橱柜登陆上交所;5月12日，志邦橱柜IPO获通过;11月20日，水星家纺在上海证券交易所挂牌上市;12月19日，蒙娜丽莎在深交所成功上市，成佛山首家A股IPO上市瓷砖企业;12月6日，红星美凯龙终于通过A股上市过会，结束了一年半的排队苦等……2017年，近20家家居企业集中冲击IPO，拉开了2017年家居行业上市潮的序幕，也让“资本力量”成为了2017年的2017年度关键词。

在过去的整一年当中，不仅上市的家居企业特别多，且涉及家装、家具、建材、卖场等多个领域。橱柜、装饰企业、瓷砖、家纺……建材家居行业各品类几乎都有企业在今年上市。值得一提的是，定制家居企业今年的上市热度尤为高涨，仅上半年就有6家定制家居企业成功上市。

消费升级、城镇化进程的加快，以及整个家居产业与工业4.0的深度结合，为整个行业的发展带来了前所未有的契机，并使得越来越多的龙头企业因此受到了资本的高度青睐。与此同时，在资本的助力之下，上市家居企业竞争力加强，产能增加。从已经发布的三季报来看，上市企业整体收入高速增长，高于行业整体水平。

7、智能家居

2017年7月的建博会上，以海U-home、斑点猫、米家全屋智能和欧瑞博等为代表的全屋智能家居品牌，在此次展会上集体用简洁统一的场景交互，刷出了智能家居场景化着陆的新高度。经过多年的沉淀，海尔U-home的“智慧住居”已经形成了一个完整的智能家居生态。绿米、云米、智米、石头科技等12家小米生态链企业也在2017年推出了米家智能家庭组合。与市面上很多智能产品“各自为政”不同，米家的所有智能产品都可以互联互通，用户可以使用米家APP控制所有的智能产品。随着生态链的完善，米家智能家庭接入的产品越来越多，已经覆盖到了智能灯控、家庭安防和消防、智能窗帘、智能温控、智能影音、扫地机器人、空气净化、净水、家庭健康等生活的方方面面。

10月27日，物联网创新引领者欧瑞博ORVIBO宣布获得1.1亿元B轮融资。本轮融资由拓邦股份领投，软银赛富(SAIF)、润航资本跟投。据介绍，领投方拓邦股份是全球的智能家电控制器提供商之一，本轮融资后，双方将在智能家居和智能家电方面联合，从战略布局到业务落地展开全面合作，给客户提供从智能模块、电控器硬件、云端服务，以及包括应用场景建设等一站式服务。

8、品类扩充

2017年，无论是定制还是成品，各都在依据自身的战略和资源条件以及消费者需求的接纳程度，在品类拓展的路上稳步向前。随着一线品牌的集体上市，定制行业的品类扩充呈现出加速之势。木门被纳入全屋定制版图吹响了全屋定制升级的号角，家纺、家电，甚至是挂画和饰品，也在陆续被纳入全屋定制的版图。欧派衣柜不仅整合了木门，而且还整合了软装和电器。尚品宅配则在2017年与3M公司在家庭净水领域达成了深度战略合作。索菲亚继床品、床垫和枕头之后，在2017年新增加了木门和窗帘。种种迹象显示，一线定制品牌已经开始从传统单品销售终端向平台型终端转变。

在品类扩充的道路上，收购、并购、投资等资本手段在2017年屡见不鲜。索菲亚并购华鹤，形成了索菲亚衣柜、司米橱柜、华鹤门窗的大家居格局;帝王洁具并购欧神诺，从卫浴领域跃进瓷砖领域;百得胜携手韩居丽格，抢占实木定制风口。对于家居行业而言，未来的战争或将不再是企业和产品之间的竞争，而是在新维度———生态平台之间的竞争(来源：南方都市报)

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