项目管理目标的责任书在项目的实施之前，是由法定的代表人或者它的授权人和项目经理协商来制定的。在编制项目管理目标责任书的时候应该依据下列的资料：

1.项目合同的文件；

2.组织的管理制度；

3.项目管理规划大纲；

4.组织的经营方针和目标。

项目管理目标责任书包括了哪些的内容呢？

1.项目管理实施的目标

2.组织和项目经理部之间的责任、权限和利益的分配；

3.项目的设计、采购、施工、试运行等管理的内容和要求；

4.项目需要用的资源的提供方式和核算的办法；

5.法定代表人向项目经理委托的特殊的一些事项；

6.项目经理部需要承担的一些风险；

7.项目管理目标的评价原则、内容以及一些方法

8.对项目经理部奖励的依据、标准和办法

9.项目经理解职和项目经理部解体的条件以及一些办法。