了解相关各类信息资料并整理，制定季度性开发计划，包括(了解市场流行趋势、了解同市场内对手公司状况后季产品开发市场定位、开发时间、产品风格定位、成本控制及市场价位的把握、定货会及宣传广告事物计划、安排生产备货时间计划、款式分类上市计划等); 在市场采购补充产品并安排进行贴牌加工,采购前制定采购项目实施的计划。对一些与进行合作的贴牌加工厂商，需要经常的光顾他们的产品开发车间。对适合自己品牌经营的款式，进行批量的采购与管理。当中提高自己的市场眼光并告诉设计师进行公司产品融入和新的开发,推新公司产品的更新速度. 安排处理设计部门所有行政工作，包括(人员配备、人员工作性质安排、工作时间制度、工作流程制度、设计部财务工作及部分采购工作); 引导设计师独立完成设计 工作计划 、严格审核纸样、车缝、洗水、印花、绣花、烫图、手工等各类工艺质量;参与公司决策性会议讨论、提出适合公司实际情况的发展计划; 对装修设计的成本控制进行研究和控制,并压缩产品做工的流程和细节的改变,令成品与在市场带有好的竞争力。