清洁方面:重点是医疗垃圾的分类管理,注意与甲方科室人员日常工作的配合。具体要参照各医院现状和《医疗垃圾分类处理规范》。
绿化方面:注意多准备盆栽,必要时可用于迎检布置和会场布置。
秩序维护方面:1、车场高峰期(尤其是上午7:00-10:00)的管理安排;2、探视管理(有得医院实行限人限时探视管理制度);3、防火、防盗、防破坏方面注意:①禁烟;②消防通道保持畅通无易燃易爆物品堆放;③车场车辆防盗(尤其是轻便车辆)防刮伤;④人流聚集区的秩序维护和防盗工作(如交费处放扒窃,等候处防顺手牵羊);⑤应急事件处理(如:医患纠纷处理,火灾处理,有毒、有害、放射性物品泄露处理,群体性事件处理等)。
工程方面本人不太懂,但想来是要特别注意污水处理排放系统。
物业管理方案以物业实际情况为基础,提出管理的具体内容。
通常内容应包括以下几个方面的内容:
1、管理服务理念和目标
2、管理机构运作方法及管理制度
3、管理目标承诺与实施措施
4、前期介入工作
5、承接查验工作
6、日常物业管理服务
7、房屋及公共设施设备维修养护管理
8、社区文化建设与便民服务
与其它常规物业类型的物业管理还是有所差别,主要体现在现场环境和设施设备方面。通俗的说就是工程方面要保证不能断电!(医院断电的后果。。。),再者就是消杀保洁方面(医院的卫生环境不用多说。。。),例外停车场及安全管理还是很重要的(医闹你懂的。。。)