保障房质量情况差的原因是怎么样的？

言语衬心扉

造成保障房质量差的原因之一，在于低成本建设中的“跑冒滴漏”。此前的一份数据显示，2011年准备建设的1000万套保障性安居工程，是按照每套住房60平方米的面积计算的，住建部计算总投入需要1.3万亿元，折合每平方米的成本仅为2166元。而这样的成本，包含了税费、土地成本和*成本等。低成本投入，让不少参与企业仅能获得微薄利润，容易出现偷工减料的现象。有业内人士就直言，保障房建设利润偏低，企业缺乏建设的积极性，容易出现预算不足、投入过低情况。此前广西壮族自治区住房和城乡建设厅通报的检查情况显示，部分保障性住房质量情况堪忧，其中，建筑材料出现质量问题成为本次督查中发现的重要问题之一。这也是为什么广西曾出现“瘦身钢筋”的问题。

另一个原因是，短时间内要求完成任务，这容易造成赶工期、求速度的结果。保障房建设任务繁重，为了在规定时间内完成任务，不少项目不排除匆忙上马的可能，甚至有业内人士说“边开工边办手续”。在这样的情况下，工程管理制度缺乏、监理人员不到位等问题时有发生，带来的结果就是，只顾眼前、不及长远，只重速度、不顾质量。

一人回忆一人城

就以青海为例，*主要的原因就是抢工期了。在青海，有3个月寒冬不能施工。由于施工量大，时间紧，所有6家施工单位的思路都是，先干到封顶后再进行修整，发现蜂窝、麻面、露筋等施工通病后，没有及时处理，留下了质量隐患；投入不足。康川新城的每平方米造价为1080元，这是合同定死的。进场施工后，遭遇通胀因素和建材涨价，施工单位不愿再投入成本确保质量，只得偷工减料。施工企业当然难咎其责，但建设单位同样有责任。用买萝卜的钱，怎么能买来牛肉；用工把关。近年来，西宁、玉树重建开工建设项目增多，合格的建筑工人在市场上十分紧俏，工量大、用人缺，导致一些没手艺、没经验的人也混入其中；工程监理不到位。浙江建工及扬州五建两个标段62栋楼，由国有企业——青海工程监理公司负责监理。总监韩工称，近两年青海建设项目激增，而本省工程技术人员奇缺，监理单位招用的人员以学生居多，缺乏管理经验。当然，监理人员责任心问题是不能回避的。